全世界最大的骗局当属 711，你难道真以为它只是个便利店？



在商业世界中，有一家看似普通的便利店却隐藏着惊人的经营奥秘，那就是711。很多人误以为711只是一家普通的便利店，然而事实上，它以惊人的毛利率和利润数字展现出与众不同的商业魅力。相较于我们普通开店的人，与711之间的差距显而易见。

那么，711究竟是如何做到这一切的呢？

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首先，711并非从一开始就与竞争对手展开价格战，而是通过建立系统，将自身打造成一个产业平台，通过赋能和服务其他同行来获取利润。发现许多小便利店经营者面临着缺乏品牌、客流和稳定供应链等问题，711的业务员便主动与他们接触，提出与711合作的方案。通过为这些店铺提供品牌支持、产品优化、数字营销等服务，帮助它们提升经营效益，实现共赢。这种零风险高收益的合作模式，自然吸引了许多小店老板的青睐。

711在全球开设了成千上万家连锁店，并未投入大量资金，却取得了巨大成功。这归功于其轻资产的经营模式，没有重资产的压力。我们常说的招商难、裂变难，实质上是因为缺乏能够吸引他人的优势。商业模式的探论固然重要，但更关键的是拥有资源和实力的支持，使得模式得以有效运转。

711的成功关键在于其门店赋能能力和强大的供应链系统。通过为门店提供促销创新、数字化营销、团队建设等支持，以及建立渠道经理制度，使得每个门店都有机会获得支持和奖励，形成良性循环。另外，711巧妙地利用其庞大的销售网络，吸引供应商自发合作，构建起一个完整的供应链体系，实现多方连接。

与传统企业老板开店经营相比，711凭借S2B2C模式取得了巨大成功。这种未来十年的商业模式，注重对B端的连接和赋能，已经被阿里巴巴等巨头所证实。711的经验告诉我们，成功的商业模式并非遥不可及，关键在于细致的执行和有效的资源配置。

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